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衣食住行触手可及回首去年，在互联网界，除了 “ AI ” 、“ 自动驾驶 ” 和厥后居上的 “ 区块链 ” 兴起，另有一个观点也悄悄被大家知道，那就是 “ 新零售 ”。再对互联网不熟悉的人，也感受到了生活用品越来越贵的趋势，“ 消费升级 ” 就像当年的电商一样，进了每小我私家的生活。
啥是消费升级？说白了就是人们挑选物品，不再以自制实用为最高尺度，还要兼顾质量、定制、品牌等等。甚至，有几多人，牌子是消费唯一尺度呢~拿着 95 刀的纸杯，连咖啡的味道都越发浓郁了呢现在住民每年的消费支出都在大幅上涨，可是，网上的销售增长却比起往幼年了许多，这就袒露出一个严重问题，线上的消费红利就要见底了。网购增长率逐年递减（ 图片泉源：解读中概股 ）可能感受到一丝危机，在 2016 年年底云栖大会上，马云第一次针对线下实体店提出 “ 新零售 ” 的观点，要建设以消费者体验为中心的数据驱动的零售形态，也就是消费者要什么就卖什么~线上店的利益是啥？一方面是你可以货比三家，仔细询问商品的一切特性，另外一方面是不用跑腿。
可是买得手之前，你看不见也摸不着，出了问题要退要换很贫苦~实体店的利益呢，就是你可以立马判别消费品，食品的生产日期，衣服的颜色巨细，鞋子真假，合不合适一眼就看出来，而且想买当天就能拿到，缺点是实体店有时候并不卖你想要的工具，或者比网上要贵一些。而马云提出这个的新零售，就要把二者联合，扬长毛病，使用网上和线下的数据，优化资产设置，淘汰销售环节，塑造一个高效的零售市场~可以凭据人群画像，设置相应的实体店商品人们既能在实体店体验网购的快乐，也能在让网购享受实体店的便捷，这才是新零售最大奥义。这不，大家都说，阿里要收购饿了么，不只是看上外卖市场，更看准了它的蜂鸟配送物流，快递的配送时间一般是和外卖岑岭错开的，如果天猫的菜鸟物流和蜂鸟物流联合起来，不仅节约了人力成本，没准还能淘汰快递配送时间~想想啥时候网上购置的工具都能 1 个小时到就牛了~这个 “ 新零售 ” 一提出，大家纷纷以为在理。
不仅阿里搞，京东苏宁也搞，连腾讯也强势介入。尤其是有一票失败电商履历的腾讯（ 卖游戏点卡不算！），一脱手就是大手笔，入股永辉，投资逐日优鲜，还团结京东入股万达、步步高。看起来，似乎是阿里的生意被抢了，其实小编以为，要是没有人跟进，阿里才过的难受，有许多资本介入，代表这个偏向被看好，技术的迭代会更快，新零售的大情况更容易塑造~新零售战场冲锋期（ 图片泉源于网络 ）想想自己马上就要体验到新零售带来的种种便捷，另有点小激动呢~但。理想很丰满，现实很骨感。
就拿生鲜来说吧，这算是电商们公认的新零售硬骨头。自从 2013 年天猫结构自家生鲜商店以来，什么补助、推广运动不停，到 2017 年，一年的销售额才到 80 亿。什么 99 减 50 ，199 减 100 的券经常能瞥见这在双十一一天销售额就到达 1682 亿元眼前看来，那就是毛毛雨啊。这在民以食为天的大中华区，绝对不正常！那些网购的生鲜平台，烧的钱不行谓不多，广告做的不行谓不到位，可是就是很难撬动煮妇煮夫们的心。网上有这么一句形容网上生鲜店的惨烈： “ 只有 1% 的生鲜电商能够实现盈利，4% 基本持平，88% 略亏，剩下 7% 则处于巨亏状态 ” ，可以说是很是生动了~小编平时也挺懒的，可是周末做菜的时候还是愿意自己去楼下跑一趟，网上购置的比力少，想了想原因，或许是因为下面这些吧。有时候菜价有那么一点小贵，还不算配送费。
正如，《 阿甘正传 》内里说： “ 生活就像一盒巧克力，你永远不知道下一颗是什么味儿 ”，这放在网购生鲜也挺合适，你永远不知道网上买的黄瓜是否顶花带刺儿，橘子是否都是圆脐儿。许多人有下面这种履历吧自己逛菜市场的兴趣在于，每一个生鲜都是唯一无二的，用相同的价钱买到自己最称心如意的菜，倍儿有成就感~其实，现在人们事情压力挺大，许多人从心里就不愿意下班后还得去菜市场，既浪费体力又浪费时间，但，如果科技生长到让每小我私家在网上享受到现场挑菜一样的感受，或者能让生鲜跟流水线上的工件一样保质保量，这生鲜市场就成了~去年另有一个大火的新零售例子，就是 “ 无人超市 ”。去年在杭州开展的淘宝造物节，泛起第一个 “ 无人超市 ” 时，那人山人海，小编可是深有体会（ 我看排队的人太多了就没去。
）但，主顾们新奇感褪去之后，无人超市就迎来隆冬，各处着花的无人小店又迅速干枯，机械识别错误，漏算多算都发生过，种种体验差。技术还没成熟就搬上来，这不摆着要赔本么。但小编还是有点小期待的。早晚有一天，技术成熟了，你随便走进一家店，找到自己想要的工具拿起来就走，出门的时候对着门口笑一下就能自动付款，排队什么的，不存在的！或许新零售，应该叫新生活吧。231。本文来源：918娱乐-www.dalyhoassociates.com